Qu’est ce que c’est une socianalyse ?
La Socianalyse est la méthode d’intervention permettant l’Analyse Institutionnelle. Dans notre jargon l’Institution est une forme sociale. Par exemple votre collectif, association, entreprise. Ces formes sont animées par des forces qui sont en mouvement.
L’intervention socianalytique vise à interroger l’adéquation de la forme actuelle ou historique de votre groupe humain avec les forces incarnées par les humains qui la composent. C’est une enquête de terrain qui permet d’agir sur le collectif. Elle est réalisée et basée sur le principe de recherche-action. Elle vient observer le jeu des ajustements entre forme et forces sociales.
Cette méthodologie permet d’aménager un espace-temps propice à l’analyse par et pour toustes des problèmes en suspens, des tensions visibles et invisibles, ainsi que des phénomènes sociaux qui façonnent votre collectif.
L’objectif est d’explorer avec les acteurs et actrices les situations dans lesquelles iels sont prises afin de permettre d’opérer un basculement, une prise de recul, ou une sortie d’une crise.
A quoi ça sert ?
L’intervention socianalytique est utilisée là où il y a dysfonctionnement. Par exemple cela peut être dans le processus démocratique ou la gestion des conflits… Elle permet de suspendre temporairement le déroulé habituel de la vie du collectif. Ainsi elle crée de la perspective là où il n’y en avait plus, là où les personnes concernées étaient trop impliquées dans la situation pour prendre du recul.
Grâce à l’intervention d’un tiers, sous la forme d’une socianalyse, le collectif va pouvoir reconstruire sa propre compréhension de la situation. Les phénomènes à l’œuvre derrière les conflits interpersonnels sont rendus visibles, et l’avenir peut être envisagé sous un nouvel angle.
Cette intervention contribue à sortir d’un état statique où le basculement semblait impossible. En réunissant différentes personnes ayant du pouvoir ou savoir sur la situation, elle permet une approche collective, aide à appréhender la situation sous les diverses facettes qui la composent, à prendre en compte les individualités et à envisager ensemble une meilleure compréhension de la situation dans sa complexité.
En recréant de la perspective sur ces situations complexes, la socianalyse permet de remettre du mouvement là où des postures s’étaient figées, où des tensions étaient cristallisées, où le collectif était à l’arrêt.
A qui ça s’adresse ?
L’intervention socianalytique est pertinente partout où des humains font collectif, que ce soit dans le monde associatif, dans les sphères militantes, mais également les entreprises ou les collectivités…
L’intervention d’un tiers est parfois nécessaire
pour dépasser les situations figées et réinitier du mouvement.
Et celles-ci interviennent partout où l’humain coexiste, que ce soit dans les organisations comme cité précédemment, mais également dans des domaines plus informels, les groupes d’ami-e-s, les familles, les habitats groupés et lieux de vie, les squats….
Souvent, dans ces situations, le collectif cherche une médiation, car il suppose que le problème réside chez les individus. Pourtant derrière les tensions des phénomènes sont à l’œuvre. Dans d’autres cas des formations sont choisies pour introduire de nouveaux outils de gouvernance ou d’intelligence collective. Cependant il peut s’avérer nécessaire de faire évoluer l’ensemble de la situation. Une intervention socianalytique dans ce cadre aurait un effet plus marqué et aider le collectif à modifier plus profondément l’état dans lequel il se trouve.
Comment ça se passe ?
« Mais en vrai, comment ça se passe une socianalyse ?«
La plupart des interventions socianalytiques qualifiées de « brèves » par les praticien-ne-s se déroulent selon un format de 3 à 5 jours consécutifs. Le format 3 jours est pour notre part plutôt déconseillé car il ne favorise pas le temps de projection sur l’avenir.
En fonction des premiers échanges que nous avons avec vous, nous allons constituer un « staff » d’intervention. Afin de mieux prendre en compte les points de vue de chacun-e-s, nous n’intervenons jamais seul-e. Nous nous assurons toujours de créer une équipe composée au minimum de 2 ou 3 personnes, parfois plus si la situation l’exige.
Pendant cette semaine dédiée, les activités du collectif sont suspendues, et tout est remis au centre sous la forme d’une assemblée permanente.
Dans les premiers échanges entre les intervenant-e-s et l’organisation cliente, on demande d’inviter à ce temps d’échange « toutes les personnes qui ont pouvoir ou savoir sur la situation« . En fonction il est également possible d’avoir des journées avec des « invité-e-s », des personnes ayant un enjeu moins direct à suivre l’ensemble du processus mais qui ont cependant tout de même de l’information à venir remettre au centre.
Pendant l’intervention, l’assemblée va autogérer l’analyse. Le staff de socianalystes assure la tenue du dispositif qui va permettre cette analyse. Ce staff va utiliser des principes d’intervention pour permettre à l’assemblée de soulever des points chauds et de les traiter pour remettre du mouvement là où des choses s’étaient figées.
En ce sens la socianalyse va sonder les forces en présence pour permettre de vérifier l’adéquation de la forme sociale de l’organisation avec la réalité de ses composantes. Chaque jour nous allons tenir une assemblée plénière. Cette agora, va mener l’analyse en autogestion, guidée et accompagnée par les intervenants.
La socianalyse va aider à lever des non-dits, visibiliser les tensions, exprimer les dérangements. Ainsi l’intervention va permettre à chacun et chacune de mieux comprendre ce que les autres ont à dire. Nous pourrons alors favoriser un temps de projection sur les nouvelles formes possibles pour l’organisation.
« Et sinon, combien ça coûte une socianalyse ?«
Le coût d’une intervention socianalytique n’est pas défini à l’avance. Souvent, lors de ces interventions, des questions liées à l’argent reflètent des dynamiques internes. Elles montrent à la fois des rapports personnels à la sécurité financière ou à la valeur du travail, mais également des jeux de forces, de la concentration du pouvoir ou de l’accès à l’information.
Si certains de ces éléments font partie des problématiques sous-jacente à la situations ,c’est pendant l’intervention socianalytique que l’assemblée décidera du montant et des modalités pour rémunérer le staff d’intervention.
Ainsi le coût ne sera pas imposé en amont de l’intervention. Il sera élaboré ensemble. Nous nous assurerons que la décision soit collective. Nous chercherons l’adéquation à la fois avec le travail des intervenant-e-s, mais également de la réalité financière de votre collectif. Le choix de la rémunération sera un élément à part entière de l’analyse.
Vous avez retrouvé des éléments qui vous ont parlé ? Dans ce cas il est peut être intéressant pour vous de prendre contact avec nous. Que ce soit simplement pour en savoir plus ou pour envisager une intervention. N’hésitez pas à nous contacter par mail pour un premier échange. Nous essayerons ensemble de cerner vos besoin et voir ce qu’il est envisageable de faire ensemble.