Les principes d’intervention socianalytique :

La méthodologie socianalytique repose sur des principes d’interventions qui sont au cœur de notre pratique professionnelle. Ces principes nous permettent de nous adapter au caractère particulier de votre situation tout en restant fidèle à notre méthode. Les principaux principes à l’œuvre sont les suivants :

Durant l’intervention, on cherche à réunir en assemblée toutes les personnes qui ont pouvoir ou savoir sur la situation. C’est cette assemblée qui va être au cœur de l’intervention et permettre à toutes et tous de recevoir les mêmes informations, c’est la condition de la transversalité.

En tant qu’intervenant-e-s, nous sommes garant-e-s d’une méthodologie qui va nous permettre de mettre en place ce dispositif. Ce dernier est à ajuster au fur et à mesure de l’intervention. Mais c’est vous qui êtes sachants et sachantes de la situation.

La socianalyse est un dispositif qui propose à l’assemblée de permettre un basculement. Celui-ci n’est possible que par l’analyse de sa situation et des forces en tension. L’autogestion de l’analyse par l’assemblée est au cœur de cette démarche et permet à toustes d’entendre et de dire ce que chacun et chacune a à dire.

Pour pouvoir remettre au travail les tensions visibles et invisibles de votre organisation, nous devrons interroger les petits arrangements que votre structure fait avec le réel. Nous devrons explorer les conflits qui la traversent, les départs, son rapport au pouvoir. Ces questions produisent du dérangement, outil essentiel de l’analyse. C’est ce qui permet de faire apparaître la dialectique entre forces et formes et de pouvoir agir sur la situation.

Pour l’assemblée soit une agora et puisse avoir la possibilité d’agir sur l’organisation, celle-ci doit accepter de suspendre temporairement son fonctionnement habituel. Cette suspension du pouvoir est une condition nécessaire à la libre expression des personnes présentes. C’est à cette condition que nous pourrons ensemble réévaluer la forme organisationnelle afin de pouvoir faire évoluer la situation.

En tant que dispositif, la socianalyse est dynamique. Elle priorise le vécu sur le prévu et s’adapte à votre organisation. Le staff veille aussi et surtout à privilégier ce qui est vécu dans l’ici et maintenant des personnes en présence. La socianalyse nécessite donc l’implication de tous les membres de l’assemblée et le staff doit donc veiller à accompagner ce que traverse les individus.